人力資源

人力資源

本公司為確保員工在工作場所之安全，持續推行「提案改善制度」、「5S活動」以改善工作環境；落實「自動檢查」並實施「高階主管帶隊檢查」及「走動管理」，以確保設備使用安全；定期施行「作業環境測定」、「健康檢查」及「特殊體檢」及檢查結果列第二級以上之人員工作觀察以維護員工健康；備置工作服、安全鞋、安全鞋、耳塞/罩等各項必要之安全防護器具，並要求員工依規定配戴使用以避免受到傷害；辦理新進/在職員工安全衛生教育訓練以提昇安全意識，定期舉辦防災演練，期能作好預防措施及事故發生時之面確的緊急應變步驟。執行情形如下說明：
 

序號	目標/標的	方 案	現況說明	執行情形
1	全面改良/改善現場	提案改善制度	利用「工廠管理的管理5M變動」 (人員Manpower、機器 Machines、材料 Materials、方法 Methods、測量 Measurements)，由現場人員主動提出問題與改善方案，讓生產作業更順暢。	1.由各廠區單位提出單件案件討論，由負責之單位分析改善方式與評分，提案者通過者可獲得奬金。 2.單位及個人在提案貢獻度前3名者，由公司表揚。
2	營造舒適工作環境	5S活動	利用「5S管理活動」，由現場主管與相關人員針對現場環境進行稽查。	1.排定輪值稽查人員。 2.彙整「稽查結果」並覆核、追蹤管理。
3	貫徹公司理念_重視員工安全與健康	高階主管帶隊檢查	由廠區最高主管(協理/廠長)帶隊檢查	1.每月稽查。 2.彙整「稽查結果」並覆核、追蹤管理。
4	安全教導與觀察	走動管理	進行人員教導與觀	1.教育訓練。 2.人員觀察。 3.夜間巡查。 相關結果通知主管，並追蹤管理。

除遵行主管機關之相關規定外，本公司亦有「安全衛生推行管理辦法」明訂多項安全衛生類的規章、作業要點或守則；明確的工安組織架構規範其職責等，另定期召開「勞工安全衛生委員會」以落實工安管理及改善工作環境並朝零公傷而持續努力。為持續強化本公司之職業安全衛生管理，保護員工免遭各種職場危害。本公司官田廠推動職業安全衛生管理系統(OHSAS 18001)，並已取得認證。

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