職稱 |
姓名 |
執掌 |
學歷 |
經歷 |
董事長 |
汪振澤 |
負責公司及關係企業重大決策並對董事會負責 |
大學 |
官田鋼鐵總經理 |
副董事長 |
陳重憲 |
協助公司董事長進行公司重大決策 |
碩士 |
官田鋼鐵執行副總經理 |
總經理 |
謝政成 |
稟承董事長決策,總理公司整體業務 |
專科 |
官田鋼鐵業務副總經理 |
財務長 |
胡碧珊 |
負責公司資金規劃及管理等相關事宜 |
大學 |
日陞證券副總經理 |
國際貿易部
副總經理 |
郭穎謙 |
負責國際貿易相關事宜 |
碩士 |
官田鋼鐵麻豆廠廠長 |
業務部
副總經理 |
孫英傑 |
負責本公司銷售管理事宜 |
大學 |
官田鋼鐵業務部協理 |
管理部
副總經理 |
張淑芬 |
負責本公司管理部、資訊部相關事宜 |
碩士 |
官田鋼鐵管理部協理 |
董事會成員之接班計畫及運作
本公司依據「公司治理實務守則」落實董事會成員多元化政策,目前董事共 12 名(含獨立董事 3 名),具備多元互補之產業經驗及金融、財務、會計等專業能力。其中 4 人兼任本公司高階管理階層,未來本公司董事會之組成架構及成員經歷背景將延續目前架構。
關於董事會之接班規劃,本公司培育高階經理人進入董事會,使其熟悉董事會運作及集團各單位業務,並透過工作輪調的方式深化其產業經驗。公司在規劃接班計畫中,接班人除了必需具備卓越的工作能力外,價值觀念要與公司相符,人格特質必需包括誠信正直、重承諾、創新及贏得客戶信任。
本公司選拔財務長胡碧珊、業務部孫英傑副總、國貿部郭穎謙副總及管理部張淑芬副總為本公司管理接班人,擬透過本公司培訓計畫,培養策略規劃及決策判斷能力。
重要管理階層之接班計畫及運作
本公司由管理部人資統籌建置傳承人才發展機制,載明接班時程,並區分為:1年內、1(含)~3年、3(含)~5年、5(含)年以上等四個時程。透過工作輪調進行培訓及發展接班人策略規劃、新科技能力及決策判斷能力。
每季辦理高階主管(含總經理)策略及營運管理分享會,針對公司未來策略規劃及經營檢討,研討範圍包含績效管理與人才發展、組織變革與創新、策略思維與規劃、策略地圖、知識管理等範疇。
更新日期:113 年 12 月 13 日